在一连两年关注引发市场主体活力之后，，，，，，，2023年，，，，，，，天下人大代表、传化集团董事长徐冠巨又专门带来了“坚定信心迎接挑战 穿越周期拥抱未来”的建议。。。。。。
徐冠巨说，，，，，，，在百年大变局下，，，，，，，全球工业链、供应链重构对民营企业带来攻击，，，，，，，同时民营企业自身也进入转型升级新阶段，，，，，，，在这些内外因素叠加下，，，，，，，民营企业进入到穿越周期、经受磨练的特殊阶段。。。。。。
党的二十大和中央经济事情聚会，，，，，，，为民营经济生长指明晰生长偏向，，，，，，，极大引发了活力。。。。。。徐冠巨体现：“我们看到，，，，，，，各级党委政府都在快速行动，，，，，，，着力拼经济、效劳企业，，，，，，，因地制宜推进了一系列有力行动。。。。。。浙江省委省政府就把优化提升营商情形纳入‘一号工程’，，，，，，，让我们心里感应特殊温暖。。。。。。”
已往的一年，，，，，，，浙江省、市、区层层召开民营经济生长大会，，，，，，，对支持民营企业高质量生长举行总发动；；；；；先后制订出台5轮政策文件，，，，，，，为市场主体减负凌驾4000亿；；；；；各级向导走进企业，，，，，，，谛听需求，，，，，，，靠前效劳，，，，，，，让企业在转型升级要害期获得实着实在的支持。。。。。。
以传化所在的浙江杭州萧山区为例，，，，，，，就立异提出“兵团化会战+专班化运作”事情机制，，，，，，，推行工业项目“一图两色三协同”治理要领，，，，，，，每个项目从洽谈最先,就量身定做一张流程图，，，，，，，用两种颜色清晰政府和企业各自着重的使命与流程节点，，，，，，，把政府部分、企业、中介三方面实力有序协同到项目上来，，，，，，，极大地镌汰了企业协调的难度，，，，，，，让企业显着体会到“效率就是特另外利润”。。。。。。
传化集团作为浙江民营企业一员，，，，，，，以数字化转型为主线，，，，，，，推进转型升级向纵深生长，，，，，，，赢得谋划自动和生长自动。。。。。。
纵然在2020至2022这特殊的三年，，，，，，，传化集团营业总收入复合增添率14%，，，，，，，利润总额复合增添率40%，，，，，，，税收孝顺复合增添率31%。。。。。。在这背后，，，，，，，是这三年集团科技投入年均复合增添59%，，，，，，，投资年均复合增添22%。。。。。。今年，，，，，，，传化集团仍有一系列项目投资建设，，，，，，，坚持在50%以上的增添抵达120亿，，，，，，，科技投资也将坚持50%的年增速。。。。。。
在推进企业高质量生长历程中，，，，，，，传化集团一连增强企业党的建设，，，，，，，探索实践民营企业党经融合新模式；；；；；把引发组织活力作为推动企业战略生长的引爆点，，，，，，，坚持员工人均收入年复合增添10%以上；；；；；起劲推行社会责任，，，，，，，在牢靠脱贫攻坚效果的同时，，，，，，，坚定投身墟落振兴和配合富足，，，，，，，投入10亿元在萧山浦阳谢家村、径游村、安山村，，，，，，，建设“谢径安·传化和美墟落”。。。。。。
徐冠巨以为，，，，，，，已往民营企业履历的是经济小周期，，，，，，，未来磨练民营企业的是度过经济大周期的能力。。。。。。
为助力民营企业乐成穿越周期拥抱未来，，，，，，，在中国式现代化历程中作出更大的孝顺，，，，，，，徐冠巨建议，，，，，，，政企要协力扫除滋扰，，，，，，，坚定对未来的信心。。。。。。唬�；；Ｇ樾纹兆苁瞧鹕练�，，，，，，民营企业自身要准确看待情形转变，，，，，，，自动转变角色与做法，，，，，，，着力在打造企业焦点竞争力上下功夫。。。。。。始终与时代同步、与国家同频，，，，，，，坚定对未来的信心，，，，，，，不辜负党和政府的作育与支持。。。。。。
别的，，，，，，，徐冠巨还建议，，，，，，，深化亲清政商关系，，，，，，，更好效劳企业生长。。。。。。各级政府在行权规模内要敢于继续、主行动为，，，，，，，并进一步流通企业和政府部分之间的相同渠道，，，，，，，施展好工商联等组织的桥梁纽带作用，，，，，，，既能把党和政府的精神要求转抵达位，，，，，，，又能切实把企业需要体贴的问题转达给党和政府。。。。。。
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